• Jürgen A. Lang

Culture Eats Strategy For Breakfast!

(Peter Drucker, Pionier der modernen Managementlehre, 1909-2005)


Was ist damit gemeint? Das Strategie unwichtig ist? Ganz und gar nicht, vielmehr … die Wichtigkeit des Faktor Mensch in Unternehmen!


Egal wie detailliert, strukturiert und solide deine Strategie ist, wenn die Menschen dahinter, die diese Strategie umsetzen sollen, nicht die richtige “Kultur, Einstellung” mitbringen wird das Projekt scheitern.


Mit Kultur sind nicht schöne, komfortable Bürolounges oder “Happy Hours” im Büro gemeint, es geht mehr um die Art und Weise wie Deine Mitarbeiter in kritischen Situationen agieren, wie sie mit Druck und mit Herausforderungen umgehen.

Und natürlich wie sie Partner, Kunden und die Kollegen behandeln.


Auch kann man sagen, dass es immer die Personen welche die Strategie implementieren entscheidend für Erfolg/Misserfolg sind.


Unternehmenskultur “passiert”, egal ob Du an einer Kultur arbeitest oder auch nicht!

Es repräsentiert den Kern der Firma, und der Großteil davon wird geschaffen durch den Unternehmer/Eigentümer – manchmal sogar unbewusst…

KULTUR ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg von jedem Unternehmen!!!


Mit der richtigen Strategie erstellen Sie die Regeln für das Spielen, aber Kultur bestimmt die Art und Weise, wie das Spiel gespielt wird.


Quelle: Peter Drucker (US Ökonom österreichischer Herkunft, 1909-2005)



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